Dans les approches générationnelles, le management 1.0 serait directif, tayloriste et périmé.

Le management 2.0 ou Lean management ne serait adapté qu’au management de la génération X, demandeuse de sécurité et d’une juste rémunération de leur travail.

Le 3.0, aussi appelé management agile, serait la réponse pour manager la génération Y.

Enfin, le 4.0 serait la solution pour manager la génération Z.

Le fameux « graal » serait alors non plus nommé 3.0 mais 5.0 ...

de quoi perdre la tête, non ?

Toutes ces segmentations me semblent bien peu pertinentes en réalité.

De tout temps, dans les équipes, les managers ont eu à manager des collaborateurs de générations différentes et même si nous vivons une révolution numérique accélérée, Quelque soit la génération, l’Homme reste et restera fondamentalement un animal social (sauf mutation génétique profonde 😊).

A l’initiative, le manager fédère et motive son équipe et lui donne continuellement du feedback collectivement et individuellement ! C’est cela que de donner du sens à l’action.

Ça n’est donc pas nouveau et cela n’a rien à voir avec la génération à laquelle appartient le collaborateur !

La semaine prochaine, ne ratez pas l’épisode 6 de « Management 10.0 ! » …

En attendant, prenez soin de vous.